Arbeitsrecht Schulung, Seminar & Weiterbildung –
praxisnah, individuell, bundesweit

Vieles am Markt für Arbeitsrecht Seminare sind fertige Standard-Pakete: gleiche Folien, gleiche Beispiele – egal, ob ein Pflegedienst, ein Logistiker oder ein Handwerksbetrieb im Saal sitzt. Das funktioniert für mich nicht.

Ich habe Grundlagenschulungen zu allen wichtigen Bereichen des Arbeitsrechts vorbereitet – Vertragsgestaltung, Abmahnung, Kündigung, Arbeitszeit, Urlaub, Krankheit, Betriebsverfassungsrecht. Diese Grundlagen sind das Fundament. Den konkreten Zuschnitt entwickle ich mit Ihnen gemeinsam vorab:

• Welche Themen brennen Ihrer Personalabteilung gerade unter den Nägeln?
• Welche aktuellen Fälle gab es im Betrieb, an denen die Teilnehmer lernen sollen?
• Welche Branche, welche Größe, welche Mitbestimmungsstruktur?
• Welcher Wissensstand der Teilnehmer – Einsteiger, fortgeschrittene HR-Profis, Geschäftsführer?

Aus diesem Gespräch entsteht eine Schulung, die auf Ihre konkrete Situation passt – und kein generisches Seminar Arbeitsrecht, das man so überall buchen könnte. Genau diese Mischung aus solidem Grundlagen-Gerüst und individueller Anpassung ist aus meiner Erfahrung das, was nachhaltig wirkt – egal ob als Mitarbeiterschulung, als kompakte Fortbildung oder als mehrteilige Arbeitsrecht Weiterbildung.

Die meisten Fehler bei arbeitsrechtlichen Fragen entstehen nicht aus bösem Willen, sondern aus Unkenntnis oder überholtem Halbwissen. Eine Abmahnung ohne saubere Sachverhaltsdarstellung, ein Aufhebungsvertrag ohne Sperrzeitvermeidung, eine krankheitsbedingte Kündigung ohne ordentliches BEM, eine Kündigung ohne korrekte Betriebsratsanhörung – jeder dieser Fehler kostet im Streitfall Geld und erzeugt rechtliche Risiken, die vermeidbar gewesen wären. Eine Arbeitsrecht Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung ist die effektivste Prävention.

Der zweite Effekt ist genauso wichtig: schnellere und souveränere Entscheidungen im Berufsalltag. Wer das Arbeitsrecht beherrscht, ruft nicht bei jedem Fall die Rechtsabteilung an, sondern entscheidet selbst – und holt nur dort externe Unterstützung, wo es wirklich nötig ist. Das entlastet HR und stärkt die Führungskultur.

Damit Sie wissen, wer vor Ihrer Gruppe steht: Ich bin Rechtsanwalt für Arbeitsrecht und war vor meiner Zeit in der Kanzlei mehrere Jahre Redakteur bei einer arbeitsrechtlichen Fachzeitschrift – aus dem Umfeld der bekannten Verlage wie Haufe und vergleichbarer Fachverlage. In dieser Zeit habe ich hunderte Urteile analysiert, Gesetzesänderungen kommentiert und Schulungsunterlagen für Personaler entwickelt.

Aus dieser Verlagszeit kenne ich auch die Perspektive der Arbeitsrichter sehr gut – ich saß bei zahlreichen Verhandlungen "auf der Richterseite" mit, habe Verfahren analysiert und Urteile aufbereitet. Diese Brille hilft mir bis heute: Ich kann Teilnehmern erklären, wie ein Arbeitsrichter auf einen Sachverhalt schaut – und welche Stellschrauben in der Praxis tatsächlich den Unterschied machen.

Als Referent versuche ich nicht zu glänzen, sondern verständlich zu sein. Folien sind Werkzeug, nicht Selbstzweck. Was zählt, ist, dass Ihre Teilnehmer am Ende des Tages anders entscheiden als am Anfang.

Einige Themen kommen in meinen Arbeitsrecht Seminaren aktuell besonders häufig auf – weil die betriebliche Praxis dort Reibung erzeugt:

Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhältnis. Hohe Krankenstände, Häufungen an bestimmten Wochentagen, Langzeiterkrankungen, fragwürdige eAU-Bescheinigungen, BEM-Verfahren, krankheitsbedingte Kündigungen – das ist im Moment eines der Top-Themen in den Personalabteilungen. Ich habe dazu ein eigenes Modul, das ich bewusst sehr praxisorientiert aufbaue.

Aktuelle BAG-Rechtsprechung. Schlechtleistungs-Kündigung, Arbeitszeit-Erfassung, Befristung, Sozialauswahl, Urlaubsverfall – eine jährliche Auffrischung lohnt sich.

Entgelttransparenzrichtlinie. Die EU-Richtlinie zur Lohngleichheit muss bis Mitte 2026 in deutsches Recht umgesetzt werden – mit Berichtspflichten, Auskunftsansprüchen und Beweislastverschiebungen. Wer als HR jetzt nicht aktualisiert, hat 2027 operative Probleme.

Mobiles Arbeiten und Homeoffice. Arbeitszeit-Erfassung, Datenschutz, Mitbestimmung – die hybride Arbeitswelt hat eigene Rechtsfragen.

Konkret heißt das:

• Dialog statt Folienvortrag. Ich frage in jedem Modul aktiv nach Beispielen aus Ihrem Betrieb. Wenn die Gruppe schweigt, fange ich an, mit Beispielen aus der Beratung zu zünden – meistens steigen die Teilnehmer dann schnell mit eigenen Fällen ein.
• Ihre Fälle, gemeinsam aufgearbeitet. Wenn Sie vorab anonymisierte Sachverhalte aus dem eigenen Betrieb einbringen, arbeiten wir die zusammen durch – das ist regelmäßig der nützlichste Teil der ganzen Schulung.
• Ich lerne auch dazu. Jede Schulung gibt mir Einblicke in betriebliche Realitäten und typische Konfliktmuster. Das fließt in meine Beratung und in spätere Trainings zurück. Geben und Nehmen – kein Bildschirm-Monolog.

Eine Arbeitsrecht Schulung lohnt sich für mehrere Funktionen im Unternehmen:

HR-Mitarbeiter und Personalabteilung – die operative Mannschaft, die Verträge gestaltet, Abmahnungen formuliert, krankheitsbedingte Themen abarbeitet und Kündigungen vorbereitet. Pflichtprogramm für die laufende Personalarbeit.

Teamleiter und Führungskräfte – treffen die ersten arbeitsrechtlich relevanten Entscheidungen, oft bevor HR davon erfährt. Für diese Zielgruppe gibt es eine eigene Führungskräfte-Schulung.

Geschäftsführer kleinerer Unternehmen – die selbst Personalentscheidungen treffen und keine separate HR-Abteilung haben. Hier ist ein kompaktes Tagesseminar als Mitarbeiterschulung oft besonders sinnvoll.

Betriebsratsmitglieder – haben einen eigenen Schulungsanspruch und brauchen einen anderen Zuschnitt. Dafür gibt es eine eigene Betriebsratsschulung.

Das passende Format hängt vom Thema, der Gruppengröße und dem Zeitbudget ab. Üblich sind:

Webinar / Online-Schulung – bundesweit das Standardformat. Kostengünstig, reisezeit-effizient, ideal für Updates zur aktuellen Rechtsprechung oder kompakte Themen-Slots von 90 Minuten bis 4 Stunden.

Halbtagesseminar (4 Stunden) – für ein konkretes Thema, z. B. "Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhältnis", "Korrekte Abmahnung", "Aufhebungsvertrag rechtssicher gestalten".

Tagesseminar (8 Stunden) – für einen Themenblock mit Übungen und Fallbeispielen aus Ihrer Personalpraxis.

Mehrtägige Schulungsreihe – für Grundausbildungen neuer HR-Mitarbeiter oder umfassende Weiterbildungs-Initiativen, gerne über mehrere Termine verteilt.

Inhouse-Training in Präsenz – ich komme zu Ihnen ins Unternehmen oder in ein Tagungshotel. Vorteile: kein Reiseaufwand der Teilnehmer, dichter Austausch, klare Vertraulichkeit der Fall-Beispiele.

Der überwiegende Teil meiner Arbeitsrecht Seminare läuft bundesweit als Webinar oder Video-Seminar – effizient, planbar, reisezeit-schonend.

biete ich auf Wunsch ebenfalls bundesweit an. Für Termine in NRW bin ich von Ratingen aus naturgemäß besonders flexibel; an der Geografie soll eine Schulung aber nicht scheitern – Reisetätigkeit gehört dazu. Falls Sie ein Schulungshaus mit IHK-Anbindung oder eigene Tagungsräume nutzen möchten, passe ich mich gern an die jeweiligen Rahmenbedingungen an. Eine eigene IHK-Zertifizierung biete ich nicht an – wohl aber inhaltlich hochwertige, in der Sache vergleichbare Trainings.

Schulungen entfalten ihre volle Wirkung, wenn sie mit anwaltlicher Beratung verzahnt sind. Aktuelle Mandatsfälle fließen direkt in die Schulungsinhalte ein. Umgekehrt entstehen aus Trainings konkrete arbeitsrechtliche Fragen für die Beratung – Mitarbeiter erkennen Probleme früher, weil sie die Tatbestände kennen. Für Unternehmen mit regelmäßigem Bedarf biete ich Kombinationen aus Training, laufender Beratung und Muster-Erstellung an.

Nach jeder Schulung erhalten die Teilnehmer schriftliche Unterlagen mit Checklisten und Beispielformulierungen. Auf Wunsch ist eine   möglich – in der wir konkrete Fälle besprechen, die seit der Schulung aufgetreten sind. Aus meiner Erfahrung verankert das das Erlernte am nachhaltigsten und stärkt die Sicherheit bei künftigen arbeitsrechtlichen Fragen.